A priorização de projetos na governança de portfólios sempre foi um desafio encarado com muita perseverança por diversas pessoas espalhadas mundo a fora.

Pretendemos aqui apresentar uma ferramenta que busca um entendimento mais científico do comportamento operacional dos projetos dentro de um portfólio, apresentando mais uma dimensão que deverá auxiliar em visões claras sobre as decisões que recaem sobre o portfólio.

Sempre em busca de resultados concretos os processos decisórios necessitam do pragmatismo de respostas cada vez mais precisas para perguntas norteadoras como:

- Meu time está bem dimensionado?

- Como os projetos estão afetando a saúde do fluxo da minha empresa?

- Estou dentro da melhor otimização possível dos meus serviços?

- Como é feita a priorização entre os projetos?

- Como priorizar estes projetos no reabastecimento da minha fila?

Precisamos responder a estas perguntas quando estamos lidando com a governança de múltiplos projetos.

Boa leitura!